若你想要加盟品牌寿司店，首先必须具备观察力，并善于发现问题。找到问题，然后解决问题。想象一下，如果一位店长不知道在他的店里发生了什么问题，该怎么解决?进行管理，要从问题入手。没有发现问题，管理工作就无从下手。当你考虑问题时，不要只停留在表象上，要从表象里去看问题的实质。

　　适时分析

　　在发现问题之后，要认真分析和评估问题的风险，认真思考问题的根源，全面科学地看待问题，不要听之任之。最好有数据的支持。因此，如果想更好地分析问题，快速、准确地解决问题。这要求管理人员要善于分析和思考，不断提高分析问题、总结经验的能力。

　　决策方案

　　在发现问题之后，综合分析，想出一套行之有效的解决办法，标本兼治。制定规划要科学严谨，综合考虑各方面因素。最好是进行头脑风暴，然后集合多人的力量，制定出更合适的计划。再做最后的决定。

　　结果导向

　　通过以上解决方案的全面实施，证明了该方案在实际应用中的可行性和有效性。归根结底，“实践是检验真理的唯一标准”。方案的实施要注重数据，才能客观地反映方案效果。自然而然地观察过程，只会看到结果是片面的。过程观测结果需经过程观测改进，并相互补充。唯有观察过程，才能真正了解成果的优劣。效果不错，是为什么呢?效果不好，是什么原因?计划没能够得到实施，执行力不够?

　　灵活应变

　　要积极听取消费者的意见，积极改进管理方法，满足消费者的饮食习惯和要求，取得消费者满意效果。消费者满意才是店铺发展中最应该注意的。